第３工場は今まではプレス加工を行う工場でしたが、この度

エクステリア製品の組立工場としてリニューアルしました。
これまでは第２工場のみで組立を行っていましたが、第３工場が

組立工場となった事で、生産能力が大きく向上されました。

作業効率を考えたレイアウトの工夫と、2Ｓ3定を徹底して、

品質の良いモノづくりに努めて参ります。

（製造部　組立Ｇスタッフ）

今年もクリスマスイベントとして、社員全員にケーキやお料理のプレゼントを配布しました。

また、注文先のお店からのご厚意で沢山の景品と、とっても大きくて真っ白なクマの

ぬいぐるみをいただきました。クマオと命名して婿にだします。

楽しいクリスマスイベントになって良かったと思います。

（交友会）

昨年、経済産業省から地域未来牽引企業の認定を受けたことを契機に、
独立行政法人中小企業基盤整備機構のコンサルを受けることが可能となりました。

この支援制度を活用し月2回のコンサルを受けながら、当社が長年実施している
方針管理が今まで以上に有効な取り組みになるように活動していきます。
「勝原」、「工場」、「強化」の頭文字の「Ｋ」から「Ｋプロジェクト」と命名しました。
各部門、Kプロジェクトを通して方針管理を強化しものづくり力の向上を図っていきます。
（製造部　スタッフ）

株式会社勝原製作所　第57期の新年度スタートにあたり、7月30日に「2021年度 事業報告会」
を開催しました。

今年はコロナ禍で、例年のように全社員が集合して報告会を開催することが難しい状況でしたが、
事業報告動画を制作し、少人数で視聴をすることで事業報告会を実施いたしました。
社長、各部門の責任者より、昨年度結果報告と今年度の方針及び目標報告が行われました。
全社員が会社の目指す方向性を共有するよい機会となりました。

今年度も目標に向かって日々の業務に邁進して参ります。
（総務G　スタッフ）

2021年5月17～18日にISO再認証審査を受けました。

コロナ禍ということもあり、昨年と同様にリモートでの審査となりました。
2回目となるリモートでの審査でしたが、昨年に比べスムーズに実施することができました。

総合評価は、昨年に引き続きマネジメントシステムが十分有効であると評価いただきました。

評価いただいた項目（抜粋）
・会社目標が各部門、各グループに展開され、目標達成に向け取り組んでいる。
・市場・顧客・競合等のデータ分析を活用し、商品化を目指している。
・顧客満足にについて、適切に分析し業務に活かしている。　等

審査を通して、良い評価をいただきましたが、社内としてまだまだ改善点はあります。
今後も更に改善活動を続け、お客様の満足向上に努めてまいります。
（ISO委員会）