2025年5月21~22日にISO9001：2015、ISO14001：2015の
維持審査を受審しました。
総合判定は、マネジメントシステムが十分有効であると、ご判断いただきました。
（不適合なし）
審査員の方から多角的なご意見をいただくことで、気付かないうちにマンネリ化しがちな日々の業務に、新たな気付きを得ることができました。また、その気付きをいかして新たな改善事項を抽出し、業務改善の機会につなげられるようISO委員会を中心に努めていきます。
認証を維持することが目的ではなく、審査や認証維持を通した会社の成長が最大の目的あることを十分に理解し、会社にあった業務改善を引き続き行っていきます。
（ISO委員会）
新年あけましておめでとうございます。
仕事始めの1/6は宇部神社へ新年祈願に行って参りました。
今年は「乙巳（きのとみ）」の年。これまでの努力や準備が実を結び始めるそうです。
今まで積み重ねてきた事を土台とし、今年も新たな事に挑戦し、
個々が益々成長する１年にしたいと思います。
社員一丸となり、お客様に喜んでいただけるよう、商品の生産・開発を行ってまいります。
本年もどうぞ宜しくお願いいたします。
（総務G）
12月29日、対翠閣にて「勝原製作所大忘年会」を開催しました。
コロナ禍を経て、会社全体での忘年会は5年ぶりとなりました。
久しぶりの忘年会は、話が尽きず盛り上がりました。
地元の食材を使用したお料理とお酒を楽しみながら、
普段は話す機会の少ない他部署の社員同士も、ゆっくり話すことができ
親睦を深める良い機会となりました。
2025年も事故や怪我がないよう、安全と品質への意識を高く持ち頑張ってまいります。
（総務G）
今年もクリスマスイベントとして、交友会より社員全員にケーキやお料理の
プレゼントを配布しました。
ケーキやステーキセット、お寿司など、各自好きなお料理を1品選んでいただきました。
今年の1番人気は、お寿司セットでした！みなさんに喜んでいただけて嬉しいです。
お料理を囲んで、楽しいクリスマスになりますように…。メリークリスマス！
（交友会）
村田機械製のプレスブレーキBB4013を導入致しました。
お客様からの要求に応える為に、生産性を向上させる事を目的とした導入です。
能力的には36ton、曲げ長さ1260ｍｍと、現在保有している4台のプレスブレーキの中では
中間サイズの大きさとなります。
ACサーボモータとボールネジ駆動によるボールスクリュードライブの採用により、
高速動作と安定した繰り返し停止精度を可能にし、高い生産性を実現しました。
オイルレス、減速機による低騒音など、環境性能にも優れた駆動方式です。
今後も安全作業で、高品質の製品つくりを心がけて行きたいと思います。
(製造部スタッフ)
協和マシン製パネルベンダーの２号機を導入しました。
パネルベンダーは展開加工した板を投入すると、プログラムによって正曲げ、逆曲げ、
ヘミング曲げ、R曲げ等の加工を全自動で行います。
今回の２号機は、１号機では加工が難しかった形状が大幅に可能となりました。
更にはワークの搬入と搬出も自動で行われる様になったため、
加工サイクルのロス時間の軽減を図る事ができるようになりました。
今後は１号機と２号機を1人のオペレーターで稼働させる事で、大幅な生産性向上が可能となります。
お客様への供給責任を果たして行けるよう、努めて参ります。
(製造部スタッフ)
2024年度事業報告会の開催に合わせて、午後からはホテルモナーク鳥取で
懇親会が開催されました。
立食形式の食事会で、普段は関わりの少ない他部署の社員ともゆっくりお話しをして
交流を深めながら、美味しいお食事やデザートを楽しみました。
交友会行事として、懇親会の進行と余興で「社員名ビンゴ！」を行いました。
まず初めに、社員同士でサイン交換を行いました。
24名分のサインを集められるよう、皆さん積極的にテーブルを移動して
声をかけて回わられていました。
社員名ビンゴでは、「あと○○さんの名前がでたらビンゴだ！」と
社員の名前と顔を想像しながらゲームを楽しみました。
最後は、景品をめぐって「かつはらジャンケン」で争奪戦を繰り広げ、盛り上がりました。
社員数も増えているため、他部署の社員の名前と顔を覚えていただける
良い機会になればと企画しました。
交友会は、これからも社員の皆様の交流と親睦を深め、喜んでいただけるよう活動してまいります。
（交友会 会長）
株式会社勝原製作所 創業91年目の新年度スタートにあたり、
「2024年度 事業報告会」をホテルモナーク鳥取で開催しました。
社長、各部門の責任者より、昨年度結果報告と今年度の方針及び目標報告が行われ、
全社員が会社の目指す方向性について共有するよい機会となりました。
また、今年度から、昨年度１年間を振り返り、貢献度の高かった方を２名選出し、
「社長賞」を贈呈することとなりました。
【ポストG Iさん】
昨年度は、会社方針活動として生産性向上、品質、安全の取組みを行いましたが、
毎月の計画的な目標の達成、及び多忙な溶接業務の生産性の向上に大変貢献をされました。
【品質保証G Aさん】
新製品の立ち上げにおいて、品質管理や仕様書の作成を積極的に取組んでいただきました。
またクレームや市場不適合の迅速な対応を行い、年間目標の市場不適合削減に
大変貢献をされました。
昨年度は、会社方針活動をとおして社員の皆様より、多数の改善が行われ
会社のレベルアップに繋がりました。
今年度も、会社方針の「エクステリア業界トップレベルの板金・組立工場を目指す！」
に向かって、ひとりひとりが目標を意識して日々の業務に邁進して参ります。
（総務G スタッフ）
2024年5月9~10日で再認証審査を受けました。
総合判定は、マネジメントシステムが十分有効であると、ご判断いただきました。
（不適合なし）
ご評価いただいた項目
・改善提案活動に加え、安全・品質ヒヤリハット提案活動が実施され、
品質・環境に関わる予防活動、意識の醸成に対して有効な活動が展開されている。
・自社開発システム（K-System）日々進化しており、業務時間の短縮など
活躍の幅を広げている。
課題としては
・著しい環境側面の調査を行う際に、緊急事態時の環境影響について調査を行う
・社内にある様々な製品の生産工程図をまとめ、社内マニュアルに追加することで、
より有効に活用できるのでは
などをご提案いただきました。
ご提案内容を今後のマネジメントシステム改善に生かし、更なる会社の成長だけでなく、
お客様、お取引先など全てのパートナーの相互繁栄実現に向け、日々努力してまいります。
（ISO委員会）
昨年11月末ごろに村田機械のプレスブレーキを２台新設しました。
最新型のプレスブレーキで、機械正面にプロジェクターによって映像が写し出されます。
作業者はその画面をタッチすることで様々な画面を参考にでき、金型の配置、曲げる順番など
を確認しながら作業できる為、経験の少ない作業者でも正確に加工することができます。
今後、熟練工に代わって若手の作業者が増えることに期待です。
（製造部 スタッフ）